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家具行业过剩的产能、协会、展会,谁能独善其身?

2019-10-09

家具产业整合

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导读 :伴随着家具企业的转型升级,一批落后产能开始逐渐被淘汰出局,优先关停的便是那些缺乏市场竞争力的破旧生产线,随后波及到上下游产业链及整个行业,继而影响到协会、展会、媒体等服务类行业。

家具行业过剩的产能、协会、展会,谁能独善其身?

产能过剩

家具行业产能过剩现象严重,已经是业内众所周知的事。

国外设计及品牌前赴后继渗入市场,市场竞争进一步加大;行业准入门槛仍然过低;国内房地产市场持续降温,需求降低;

国内缺乏设计创新,产品同质化严重;国内环保安全问题频生,消费倾向国外品牌;崇洋的消费心理不断作祟;……这些种种,造就了家具业产能过剩的惨况。

家具行业的产能过剩,不仅表现在大量的工厂、生产线过剩,还表现在终端流通渠道、卖场、店面的过剩。

除此之外,还有一种产能过剩,那就是相关的行业协会、展会同样产能过剩。

家具行业是一个高度市场化、民营化、进入门槛低、竞争充分激烈的行业,也是一个上下游产业链长,产业集群成熟、庞大的行业,因此,培育了无数的中小型企业,包括生产企业、上游的材料化工企业、下游的经销商和外围的服务企业等。

行业集中度不高,企业主体分散、数量庞大,为各类协会、展会等服务机构的发展提供了广阔的生存空间和土壤。

伴随着家具企业的转型升级,一批落后产能开始逐渐被淘汰出局,优先关停的便是那些缺乏市场竞争力的破旧生产线,随后波及到上下游产业链及整个行业,继而影响到协会、展会、媒体等服务类行业。

潮水退却,没有谁能够独善其身。


协会过剩

除此之外,还有一种产能过剩,那就是相关的行业协会、展会、媒体,同样产能过剩。

家居区域化、个性化定制特点很明显,行业集中度不高,企业主体分散、数量庞大,为各类协会、展会、媒体等服务机构的发展提供了广阔的生存空间和土壤。

从行业协会来看,从国家到省、市、区,都有专业的家具类协会,比如各个城市的,省级的行业协会,包括建材协会、家居协会、装饰协会、设计协会、流通协会等等,这当中,许多协会的功能是重叠的,机构、会员、业务也是高度重合,即便略有侧重,也是大同小异。

每一个协会成立的初衷都应该是美好的,可以充分发挥协会的信息、桥梁作用,引导会员企业更快更好地发展。

然而,在实际运作中,许多行业协会,尤其是一些地方性的行业协会,由于协会规模小,会员数量少,缺乏专业的专职人员,因此,协会拥有的资源非常有限,基本上做不了多少事,将协会办成了授牌协会、评奖协会、开会协会。

家具行业过剩的产能、协会、展会,谁能独善其身?

展会过剩

与家居相关的行业展会,就可以盘点出来很多关联展会。

比如仅仅在3月份,就有东莞名家具展,广州家具展,深圳家具展,广州定制家居展、杭州定制家居展、深圳家居展(精装住宅展)、还有上海建博会、北京建博会等;

4月份,有重庆建博会,5月份有上海厨卫展,6月初有成都建博会,7月份有广州建博会,9月份有上海家具展,12月还有广州设计周。

这些还没有列出来各个区域的展会,展会数量并不少,可谓是百花齐放,你方唱罢我登场。但就展会的质量、规模和影响力而言,屈指可数,导致展会行业产能很大,却又重复、过剩严重。

参展商对于单场展会的投入往往是数十万乃至上百万、数百万的投入,如果没有选择好目标展会,那么这样的投入无疑是一种浪费,在家居建材行业大多数厂商本身的营销预算就不高的情况下,这样的浪费是很可惜的。

产能过剩,是行业发展到一定阶段基本都会出现的问题。而企业应对这个问题,应该从合理生产和产品差异化两方面做好规划好解决。

家具企业应该随时根据市场情况,并结合自身发展情况,制定生产策略,做好生产规划,避免造成产能过剩和资源浪费。

同时,企业需要打造专业的研发设计团队,致力于打在家具产品的差异性、创新性和实用性。

总之,家具行业要真正做到避免产能过剩的问题,还需更多企业意识到问该题的重要性,并采取相关措施,做到企业自身不出现产能过剩的情况,自然能有效解决行业产能过剩的问题。

客观地讲,无论是行业协会、还是展会,在多年的发展中都积累了丰富的资源,培养了大量专业人才,为行业健康发展做出了巨大贡献。

然而,在行业转型升级,高质量发展的今天,协会、展会的短板也非常明显,那就是一方面产能过剩,导致许多主体经营不善,难以做大做强;另一方面,资源丰富却又过度分散,内耗严重,甚至恶性竞争,影响到行业的健康发展。

行业转型升级,实现高质量发展,协会、展会也需要去产能,通过大浪淘沙,优胜劣汰,将那些低端的、缺乏服务意识、没有市场竞争力的协会、展会逐步淘汰出局,同时,通过资源整合,跨界合作,交互融合,实现协会、展会的转型升级和高质量发展。

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责任编辑:芳琴
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