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合并重组替代“跑马圈地”,家居流通业进入资源整合时代

2018-01-12

家具专区网

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导读 :家居流通领域现存三大发展现状:①在上市、合作、扩张,大动作背后,是企业多年发力的结果;②门店扩张,则是近两年企业的关键词。企业规模优势逐渐显露出来;③曾经家居流通行业的跑马圈地,被如今更多的合作、兼并代替...

合并重组替代“跑马圈地”,家居流通业进入资源整合时代

最近,家居行业人的朋友圈很是热闹。先是红星美凯龙首发获通过,即将在A股上市;随后,居然之家在长春开出了全国第200家门店,在2017年底,居然之家门店数量达到223家。

而元旦假期刚过,居然之家董事长汪林朋与集美控股集团董事长赵建国签署战略合作,集美廊坊、燕郊两座商场加入居然之家,合作方式为双方共同投资、共同经营,并按各自的出资比例共担风险、共负盈亏。

据介绍,集美廊坊、燕郊两座商场年销售额均超过8亿元,这也成为居然之家全国355、356家签约店面。

2017年12月至今,不到两个月时间,多个家居流通品牌搞出这么多“大新闻”,可以预见,2018年家居流通行业将不平静。

上市、合作、扩张,大动作背后,是企业多年发力的结果。门店扩张,则是近两年企业的关键词。

居然之家在2017年末加快开店步伐,2017年12月16日-31日连开22家店,在2017年底,门店数目达到223家。在2017年,居然之家新开店面63家,这也是居然之家店面数量增长最多的一年。

根据红星美凯龙公开资料显示,截至2017年6月30日,红星美凯龙在国内28个省份150个城市经营着214个商场,而在2018年元旦前夕,则有十几家商场开幕,其内部工作人员曾表示,春节前尽量冲刺260家以上。

在红星美凯龙发布的招股说明书中,募集的资金主要用在家居商场建设项目上,天津北辰商场项目、呼和浩特玉泉商场项目、东莞万江商场项目、哈尔滨松北商场项目、乌鲁木齐会展商场五个项目拟使用14.5亿元。

几家欢乐几家愁,2017年11月20日,好百年发布公告称,珠海好百年家居卖场停止营业。

在两大巨头的夹击下,其他家居流通品牌要么选择退出,要么选择合作。集美控股集团与居然之家的合作,则是互惠双赢的代表。

类似的例子还有很多。在2018居然之家新年招待会现场,居然之家董事长汪林朋为兰州万全投资有限公司董事长王伟、河南欧凯龙家居集团有限公司董事长赵辉、简爱家居股份有限公司董事长罗辑俐颁发“合作共赢”奖并赠予礼物。

这三家家居流通品牌在不同区域与居然之家合作,并助力其规模扩大。

2014年,居然之家与万佳家居MALL牵手,并在当年开出居然之家第100家分店兰州万佳雁北路店。

2016年8月,居然之家与简爱家居联合,进军广东市场同时进一步实现二、三、四线市场的下沉。

2017年10月31日,居然之家与河南欧凯龙家居集团有限公司达成战略合作,欧凯龙门店将使用“居然之家·欧凯龙”字号经营,新商场也将整合两家企业优势资源。

可以预见,未来居然之家在全国开店的过程中,将与越来越多的地方家居流通品牌合作,达到共赢。

就在2017年末,居然之家发布规划,未来五年,门店总数增加至600家,实现1000亿元销售额;未来十年,门店数量达到1200家,销售额突破2000亿元。

有业内人士曾分析,目前全国2800多个县级行政区划单位,按照居然之家目前全国布局的脚步,从目前的200多家店面发展到1200家,并非没有实现的可能。

企业规模优势逐渐显露出来。曾经家居流通行业的跑马圈地,被如今更多的合作、兼并代替。相比前两年“百安居削减门店”、“东方家园建材超市破产”、“家得宝关闭中国店面”等企业节节败退的新闻,未来可能家居人的朋友圈则将被企业的竞赛式的扩张消息取代。行业进入资源整合时代,究竟谁能逐鹿中原,还要拭目以待。

责任编辑:潇然
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