智能家居领域消费市场还在培育中

未来中国在智能家居领域的突破难点还集中在如何培养消费者的习惯和应用智能设备的场景,让新兴的技术和家居场景更好的融合。

我们如何理性迎接大整装、大拎包时代

每个时代都会造就一批幸运的人,每个时代也都会抛弃一批“幸运”的人。绝大多数成功的背后,都经历过一段孤独得无处呼喊的时光。企业之所以伟大,就是能比别人更能承受大环境变革时的绞痛和面对狂躁的坦然。当行业不好,先要做的不是让身

洞悉2020家居业3大变化,在环保“

如果从2016年的环保大督察算起,这场席卷全国的环保风暴,已然历时4年之久。对于首当其冲的家居制造业来说,这段时间足以考验一个企业的优劣,足以显现一个产业的浮沉,其中影响也足以辐射进千家万户。

定制家居行业如何拨开云雾见月明?

定制家居行业正在所谓成功和业绩的双重作用下逐渐迷茫,而谁又最终能在这种迷茫的干扰下,拨开云雾见月明?

家居供应链现状浅析

家居供应链上下游管理的理想状态,可能与现实还有一定距离。不过,从现在开始,无论规模大小,家居企业可以更加重视自己的供应链,从主动沟通、主动协作开始,逐步达到上下游“价值共生”的目标。

可租可买、先租后买的家居销售模式你了解吗?

最近看到两种美国的经营模式,感觉比较有意思。一个是可租可买、先租后买的家居销售模式,代表企业是美国的Aaron's;二是体验型零售商b8ta,这个不是专门针对家居领域的,但可以引用进来。

危机之下,被迫向家居消费前端挺进,无印良品胜算几何

从一个杂货品牌跨界进入家装行业,并非“1+1=2”那么简单。进入中国市场的第15年,增长乏力的无印良品正将脚跨向家装。

回顾2019,家居行业9大热搜词

2019年,泛家居行业百家争鸣,龙头企业奋勇向前,创业力量强势生长。一览行业变化出现9大热搜词:智能家居、国潮、拎包入住、全屋、供应链、私域流量、下沉市场、赋能、 设计。

家居销售新视界,向设计要销量!

向设计要销量,一拨公司年底再提升终端设计能力据大材研究观察,11月以来,陆续有多个家居建材企业开始组织培训活动,主要是提升终端的驻店设计师、导购的设计服务能力。

前装智能家居

在零售市场增长缓慢以及家装政策转变的现状下,单品智能已不能满足市场需求。随着5G、大数据以及人工智能技术的发展,家电企业纷纷寻求转型新方向,而智能家居和前装的结合会是一个适合的方向吗?

各行业巨头加速对智能家居新布局!

在智能家居大生态之下,通信、互联网、家电、家居等行业界限将越来越来模糊,各行业巨头针对智能家居布局,它们未来将不仅仅是竞争关系,更是合作关系,各领域巨头更大程度开放自己的生态圈势在必行。

单身经济带动“单身家具”风靡市场

不到1米的小型梳妆台、单人位的ins风布艺小沙发、可变身柜子的折叠餐桌、下方为收纳柜的榻榻米......各种迷你版家具随着“单身经济”的兴起而流行。

考拉与袋鼠启示录:中国家居业的大局观和小趋势

首先,家居行业未来依托前后端一体化的深入改造,将会大大提升行业的生产效率和质量;其次,供应链已经被摆在重要战略的位置,将为行业的繁冗和不规范做很多高效的“减法”;最后,渠道的整合和集中,也有望帮助家具行业提升集中度。

大揭秘!中国的钱,正流向哪里?

要破解中国经济的秘密,必须善于发现、使用未被污染的“替代数据”。我最先倡导使用的“小学生人数”以及“资金总量(金融机构本外币存款余额)”,都是非常有用的指标。它们可以揭示中国人口和资金的流动情况。

三维家疯狂布局线下门店,或是下一个美乐乐吗?

就在美乐乐的故事刚刚落下帷幕不久的今年,家居业另外一家原本做设计软件的企业三维家,在拿了阿里新一轮投资后突然改变赛道,披上了一个层叫“新零售“的概念。

这两种美国的家居经营模式不简单

最近看到两种美国的经营模式,感觉比较有意思。一个是可租可买、先租后买的家居销售模式,代表企业是美国的Aaron's;二是体验型零售商b8ta,这个不是专门针对家居领域的,但可以引用进来。

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