让设计师情何以堪:房子量了,图出了,

前段时间,有位业主来到店里,说要装修,看中了我们产品,谈好了价格,约好第二天去量户型尺寸。结果是房子量了,图出了,预算也做了,最后客户却找别人装修了

掌握13个工厂生产管理基本要点 让你轻松面对变化莫测的市场环

一个工厂面对的市场环境是不断变化的,客户的需求也在不断变化。因此,工厂管理不能只保持原有的状况,也需要不断的改善。总而言之,改善是不会到顶的,而是无限的,需要我们每个人一起行动起来。

家具专卖店:怎样实施特色专卖管理,构

家具专卖店建立之后,店铺的管理是成功的关键。科学的店铺经营管理是怎样的呢?下面就从4个方面谈谈家具专卖店怎样实施特色专卖,构建双赢模式!

优秀店长角色定位至关重要,千万别“输

要做一个优秀的店长,自我正确的角色定位非常重要,很多店长就“输”在错误的自我定位上。那么,店长通常都有哪些错误的自我定位呢?

聪明店长不应该说的十句话 让你的团队

这十句话是店长不应该说的话,看看你或者你的店长是否经常挂在嘴边!你或你的店长说过哪些?

一位制造业老板的痛悟:远离实业,不做老板!

二十年前,做老板是一件艰苦卓绝、劳苦功高的荣耀,如今,做制造业老板却成了非常不划算的人生选择。

当实体店生意不好时,员工的工作状态直

当实体店生意不好时,大部分实体店看起来死气沉沉,每个人耷着脑袋、无精打采,店里不开灯,一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进,所以恶性循环。

杜绝木材浪费:要做到了选料主次分明

有经验的工厂会特别注重材料使用与搭配,并在操作中形成一套“规范”,做到木料的充分使用。相反,木料拿来就用、缺乏规划的工厂,往往会剩下许多短料,耗费更多的木头。

木材全自动加工流程,几乎不需要人工

实木家具的生产流程极为复杂。总的来说有四个大的步骤:备料——木工——涂装——包装,下面来一一说明这四个步骤是怎么操作的。

家具厂必知:管理中的7大浪费,比生产7大浪费更严重!

​一家工厂的浪费绝不仅仅表现在物质上,管理上存在的问题可能才是更大的浪费。一起来看看你的公司是否有这些浪费存在...

家具经销商面临“阵痛”:2017年家

成功的经销商,是一个资源整合的高手,是一个系统运营门店的顶层设计者,是一个能打硬仗,善于掌握和权衡各种有利于成功因素的谋划者,是一个从多层次、多维度、多角度思考的操盘手。2017年,家具卖场出现了哪些突出问题,一起来看看...

跻身大家居:门窗企业欲转型 “三化”改革是关键

门窗行业的发展越演越烈,在信息、技术都飞速成长的时代,日益激烈的行业竞争使得门窗企业不断进化,在硬件产品、软件服务、信息平台三个方面,如今很多门窗企业想要拓宽路线,往大家居路线发展,那么在企业转型的过程中,“三化”模式是

北京共有产权住房建设标准体系正式建立

采纳了专家和群众建议,社区内增加无障碍出行设施,为老年人、残疾人的基本生活和社会活动提供便利条件;需提供公共空间作为交流场所,营造良好的社区交往空间。

家具家居行业:如何打造更具有竞争力的

如何打造更具有竞争力的产品,是品牌的必修课。家具行业从业人士早就开始对此进行思考。然而这也是一个范围极广的命题,想做好产品,各家皆有各家的思路,尤其是在深圳多年的资深家具企业,他们其中有不少已经经过了20多年的发展,对打造产品,塑造品牌有不一样的见解。

中国家具设计由弱转强的路径都有哪些?

家具设计是中国家具行业整条产业链中最薄弱的环节,中国家具设计能力的提升将是中国从家具制造业大国向家具制造业强国转变最重要的影响因素。

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