门店业绩好的店员,都有这10个特征

有些店员不仅业绩好,被顾客喜欢,被店长喜欢,在同事间也有好人缘,这并不是无缘无故的。一般而言,这些店员都具有以下素质。

员工管理:八个执行不到位,都等于零!

员工管理:八个执行不到位,都等于零!分别是:有工作没努力等于零、有能力没表现等于零、有计划没行动等于零、有机会没争取等于零、有布置没监督等于零、有进步没持续等于零、有发现没处理等于零、有操作不灵活等于零。

很多家具经销商做不大、做不强,最根本

经销商做生意最关注的就是利润,每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、壮大、盈利,但是现实生活很残酷,多数经销商面临着利润难增长的困扰。

在这个竞争激烈的市场 锁具企业如何才

可以预见,在未来的很长一段时间内,产业升级仍是企业发展不可忽视的部分。随着市场竞争的日趋激烈,在这个新旧交替的时代,谁将成为新时代的英雄?

整木定制企业该不该开门店,该如何有效

国内一著名饰品连锁品牌开在青岛的门店在经过三个月的挣扎后,最终关门;而在其旁不远的位置,另一经营时尚男装的品牌店也在经营不到两个月的时间就在大门上贴出了转让的通知……

装修公司与其感叹业务不好做 不如多想

一些装修公司也在发愁,成品住宅的比例又增加了,可开发的客源变得更少,以后的日子估计会越来越难过。跑路的公司又多了几家,业主都不信任咱们了。

木材发生开裂的原因和解决办法,你知道

木材干燥过程中,可能会出现开裂的现象。木材开裂有以下几种形式:表裂,内裂,端裂和轮裂。

家居行业,谁敢说生产制造和一线销售的

中枢管理要做好,必须围绕以下几个结构进行研究。需要注明的是,本文仅基于家具行业的客观环境特性和历史背景而展开,其他行业领域可能存在较大差异。

中国民营企业平均寿命仅3.7年 这些

在板材行业,可能还会出现比这个数据更惨,近期有很多板材厂老板要转让设备,不仅仅是因为环保,还有一些是订单少,利润薄,难以支撑!很多板材厂倒闭不仅仅是因为环保,这些原因值得每个板材老板反思!

七八千元也招不来人 民企招工怎一个难

“生产经营旺季时,每招一个人要给劳务中介8000元佣金。”日前,记者随深交所调研组走进位于苏州的东山精密时,公司董事长袁永刚不断地感叹,制造业招工越来越难,“工人工资现在每月涨到七八千元,也吸引不了多少人过来。”

定制家具出错率普遍存在,为什么没有很好的解决方案?

出错率高是定制家具企业的普遍问题,是定制家具企业老板心中永远的痛,特别是对于处于成长期的定制家具企业而言。既然高出错率是定制家具企业普遍存在的问题,为什么多年来一直没有很好的解决方案呢。

工厂管理,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力

必须最大限度地找出工厂的内耗,有些企业的部分员工不但自己不创造价值,还到处给创造价值的员工找麻烦,最后在工厂内部形成“谁干活多,谁死得快”这样的环境氛围,搞得有能力的员工呆不住,剩下一堆互相推诿的人。

牢记87条生产车间管理制度:提高劳动生产率,保证生产工作顺利

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。

企业管理者最基本的素质:目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯

“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐”是管理者需要具备的最基本素质,做不到的话在组织内部或多或少会存在些问题,在此之上再去谈业务能力。

家具老板,你的企业是否步入中年油腻企

反观中国的家具业,也已经发展了快40年,正好是“中年”的阶段,部分企业竟然也出现了一些类似油腻中年男子的特点。那么,怎样才算是“合格”的油腻中年家具企业?

门店用人:除了具备能力和态度外,最主

我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之同舟共济,共度难关。

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